VidaCaixa Previsió Social

El Pla de Pensions dels empleats de la Generalitat de Catalunya i els PRI
Entrevista a Júlia Soler. Secretària del Pla de Pensions d'Ocupació de la Generalitat de Catalunya

1. Quina funció té el secretari de la comissió de control d'un pla amb tants partícips com el de la Generalitat?

Les funcions del secretari (en el nostre cas de la secretària) consisteixen a aixecar les actes de les reunions de la Comissió de Control, portar els llibres, emetre certificats i comunicar, a qui procedeixi, amb el vistiplau del president, les decisions de la Comissió de Control. Totes aquestes funcions estan definides a l'article 26.3 del Reglament d'especificacions. També és la figura receptora de les sol·licituds, de les reclamacions, de les peticions de comptes, de les notificacions i de qualsevol petició o informació que es presenti a la Comissió de Control.

Tot i això, a la vista del volum considerable de partícips del Pla i que l'activitat professional de la persona que exerceix de secretària de la Comissió de Control és una altra (així com la del president i de la resta de membres de la Comissió de Control), a l'article 45 del Reglament d'especificacions es va preveure la creació d'una oficina d'atenció a les persones partícips i beneficiaris, per resoldre els dubtes, qüestions, o incidències que puguin plantejar els partícips, i assistir a la Comissió de Control en el desenvolupament de les seves funcions, a més de ser un òrgan de comunicació i coordinació de la gestió entre promotores, partícips, beneficiaris, gestora i dipositària. Actualment, aquesta oficina facilita a la Comissió de Control, i especialment a la secretària, les funcions esmentades anteriorment de forma molt eficaç.

2. Quina opinió li mereixen els principis per a la inversió responsable de les Nacions Unides (PRI)?

Són bàsicament principis declaratius i un camí a seguir per aconseguir la transparència de les inversions subscrites quan s'inverteix, com és en el nostre cas, a través de fons d'inversió. També ajuden a conèixer la utilitat social de les inversions.

3. Creu que és un tema que arriba als partícips?

Formalment hi ha d'arribar ja que, en el nostre cas, les inversions socialment responsables les hem recollit en el mandat de gestió que intentem que arribi a tots els partícips. És un tema nou. Es pot llegir, la idea es pot intuir, estar-hi d'acord i, actualment, poca cosa més. Els conceptes i la informació a rebre i a facilitar han de madurar.

4. En què beneficia la Generalitat de Catalunya el fet que VidaCaixa s'hagi convertit en la primera entitat espanyola asseguradora i gestora de pensions que s'adhereix als principis per a l'entitat responsable, sent com és el gestor dels seus plans de pensions?

El benefici és ètic, però també és una satisfacció poder complir el mandat de gestió en sintonia amb la mateixa Generalitat de Catalunya, ja que la Generalitat té un pla estratègic de responsabilitat social corporativa per potenciar les finances socialment responsables. En aquest cas, VidaCaixa ha iniciat el camí en la mateixa direcció per desenvolupar els principis establerts per la Comissió de Control en el seu mandat de gestió

5. Què creu que poden aportar aquests principis als fons de pensions, a la vista de la situació de crisi que s'està vivint?

Crec que els principis són independents de si hi ha crisi o no n'hi ha. La crisi és financera i els principis són ètics. No podem pensar a fer inversions poc ètiques perquè rendeixin més. El resultat financer d'inversions en actius socialment responsables pot ser menor, però nosaltres entenem que sempre han de prevaler els temes morals i ètics sobre els financers. A llarg termini tots hi guanyarem.

6. La Comissió de Control de la Generalitat té prevista alguna iniciativa per proposar a la gestora en els pròxims anys quant a estratègia a nivell d'inversió responsable ?

La Comissió de Control ja va definir criteris d'exclusió en fons i va obtenir el compromís de la gestora de subscriure el procés de “Due Dilligence” en la inversió (actes de 13-4-2007, 9-5-2008 i 13-6-2008). La gestora ha d'informar la Comissió de Control sobre les activitats i progressos en l'aplicació d'aquests principis. Nosaltres esperem beneficiar-nos de la seva experiència inversora. D'altra banda, l'oficina d'atenció al partícip sol·licita a la gestora informació puntual sobre l'aplicació d'aquest procés i els seus resultats.

7. Quina és la seva visió sobre la tendència a Catalunya dels plans de pensions? I a Espanya?

Els plans de pensions d'ocupació són un mercat a potenciar perquè tenen un creixement limitat, tret que es faci màrqueting per captar pimes. Els individuals tampoc no poden créixer gaire en un país on la major part de l'estalvi està destinada a pagar deute hipotecari. Tot i això, la necessitat de disposar d'uns ingressos suficients en la jubilació i la conscienciació que les necessitats són creixents i importants a conseqüència de l'increment de l'esperança de vida, crec que en faran possible el creixement.

tornar